Офис «Петербургстрой Skanska» на Большой Морской ул., 55
Новый проект «Петербургстрой Skanska» в традициях русской классической архитектуры на Таврической улице.
Первая очередь объекта на Боткинской улице сдана и ждет своих жильцов (2001)
Кипит работа на второй очереди Боткинской, 15
Панельный дом 137-й серии на проспекте Большевиков (2001)
Первый проект строительства коммерческого жилья в Санкт-Петербурге (1993)
Третий корпус жилого комплекса «Изумрудный город» готов к заселению (2002)
В стадии завершения дом повышенной комфортности на Петроградской стороне (2002).
Жилой квартал «Новая Скандинавия» (2001-2006 гг.).
«Новая Скандинавия»: сблокированные и индивидуальные коттеджи.
|
|
Жилой дом, построенный компанией в 1993 г., – первый в Санкт-Петербурге коммерческий проект строительства жилья. Также компания создала первые бизнес-центры в Санкт-Петербурге: пр. Энергетиков, 37, Таллинская, 6В, Возрождения, 4 (бизнес-центр «Прин»). Два из них были проданы как работающий бизнес, а бизнес-центр «Прин», реконструированный из десятиэтажного здания бывшего общежития в бизнес-центр и гостиницу европейского стандарта, в 1995 г. был признан одним из лучших проектов на ежегодном конкурсе FIABCI (Международной федерации участников рынка недвижимости).
В 1995 г. компания приобрела серьезного финансового партнера, сотрудничество с которым дало резкий толчок развитию и позволило выйти в лидеры строительного рынка Санкт-Петербурга. Этим партнером стал Санкт-Петербургский банк Сбербанка РФ, а новая фирма получила название ООО «Сбербанк-VMB-Инвест».
Новым этапом развития компании с 1997 г. стало ОАО «Петербургстрой», коллектив которого был сформирован из сотрудников ООО «Сбербанк-VMB-Инвест» и работников Комитета по строительству Санкт-Петербурга. Обновленная команда, реализуя коммерческие проекты в области недвижимости, стала выступать и в качестве заказчика и генерального подрядчика по строительству и реконструкции различных бюджетных объектов. С 1997 по 2000 гг. ОАО «Петербургстрой» выполняло функции заказчика на более, чем 80 объектах, финансируемых за счет средств городского и федерального бюджета. В числе сданных объектов – административный корпус Пенсионного фонда РФ, Чкаловская гимназия (гимназия № 56). С 2000 г. компания осуществляет функции генерального подрядчика по реконструкции Мариинского театра.
В 1998-2000 гг. компания выступала генеральным подрядчиком на строительстве семейного детского дома SOS-Kinderdorf International, заказчиком которого был австрийский благотворительный фонд. В г. Пушкине на территории 3 га разместился коттеджный поселок для детей-сирот и детей из неблагополучных семей.
Одновременно компания реализовывала собственную программу строительства коммерческого жилья, торговых и бизнес-центров. За одиннадцать лет было сдано в эксплуатацию 36 объектов (32 жилых дома, 3 бизнес-центра) общей площадью около 330 тыс. кв. м.
В 2001 г. «Петербургстрой» встал перед дилеммой: оставаться небольшой российской компанией со стабильным, но недостаточно динамичным развитием, либо найти сильного партнера, с помощью которого можно сделать качественный скачок в росте и развитии бизнеса. Акционеры сделали выбор в пользу второго. Вхождение ОАО «Петербургстрой» в один из мировых гигантов строительного бизнеса – концерн Skanska – предоставило компании такие возможности. В 2002 г. «Петербургстрой» стал дочерней фирмой Skanska East Europe Oy. Skanska стремится во всех странах, где она ведет деятельность, стать местной компанией, предоставляющей услуги по строительству и развитию проектов. В Санкт-Петербурге эту возможность было решено реализовать путем приобретения компании «Петербургстрой».
Сегодня ЗАО «Петербургстрой Skanska» – одна из крупнейших девелоперских компаний на строительном рынке Санкт-Петербурга. Она объединила передовой зарубежный и российский опыт развития проектов в сфере недвижимости и предоставления строительных услуг. «Петербургстрой Skanska» входит в пятерку лидеров по объему построенного жилья. Доля компании на рынке жилищного строительства Санкт-Петербурга составляет 4%. Активно развивается генподрядное направление в строительстве как жилья, так и объектов коммерческого назначения. Годовой оборот компании в 2001 г. составил $18 млн.
Деятельность компании осуществляется по нескольким направлениям:
– девелоперская деятельность на рынке жилой и коммерческой недвижимости;
– выполнение функций заказчика-застройщика, технический надзор за строительством и реконструкцией различных объектов непроизводственной сферы, управление проектами в области недвижимости и строительства;
– выполнение функций генерального подрядчика по строительству объектов жилого и коммерческого назначения;
– оценочная и консалтинговая деятельность на рынке недвижимости;
– брокерские услуги по продаже объектов недвижимости, как на первичном, так и на вторичном рынке;
– управление недвижимостью и ее эксплуатация.
Часть этих направлений деятельности осуществляется самой компанией, а некоторые – дочерними предприятиями ЗАО «Петербургстрой Skanska»:
– ЗАО «ВМБ-траст» осуществляет доверительное управление объектами коммерческой недвижимости, оказывает консалтинговые услуги по оптимальному использованию объектов коммерческой недвижимости;
– ЗАО «Озерки» – специализированная компания, созданная для реализации крупного проекта малоэтажного строительства;
– ЗАО «Центральное управление эксплуатации» осуществляет обслуживание и эксплуатацию жилых зданий.
Комплексный подход к управлению проектами и объектами недвижимости привлекает не только частных лиц, но и корпоративных клиентов, которые пользуются услугами компании. Среди них – Администрация Санкт-Петербурга, Главное управление Центробанка по Санкт-Петербургу, Управление юстиции Санкт-Петербурга, ВМФ МО РФ, Северо-Западное таможенное управление РФ, Управление федеральной службы безопасности РФ по СПб и Ленобласти, фирма «Потенциал» (одна из структур «Газпрома»), Ханты-Мансийский автономный округ, Сбербанк России, фирма «Знаменская», компания «Евросиб СПб» и др.
Персонал считается в «Петербургстрой Skanska» главным капиталом и основой развития фирмы. Сплоченная команда профессионалов, занимающих активную гражданскую и профессиональную позицию, способна решать задачи любой сложности. Ответственность, инициативность, творческий подход к работе, нацеленность на результат – эти и другие качества сотрудников «Петербургстрой Skanska» помогают компании удовлетворять и предвосхищать потребности клиентов.
В настоящее время в группе компаний «Петербургстрой Skanska» работают 230 человек. Средний возраст – примерно 36 лет. В ЗАО «Петербургстрой Skanska» 80% сотрудников имеют высшее образование, а 15% – два и более высших образования; четверо имеют степень МВА. Еще четверо сотрудников «Петербургстрой Skanska» носят почетное звание «Заслуженный строитель Российской Федерации». Руководители ЗАО «ВМБ-Траст» являются членами IREM (Института управления недвижимостью США), имеют звание сертифицированного управляющего недвижимостью и знак «Золотые ключи управляющего».
«Петербургстрой Skanska» – член Российской гильдии риэлтеров и член Ассоциации домостроителей Санкт-Петербурга. Руководители и сотрудники компании принимают активное участие в разработке законов, нормативных документов и проектов совместно с Администрацией Санкт-Петербурга, а также федеральными структурами. Менеджеры первого и второго звена компании входят в состав Комиссии по недвижимости Санкт-Петербурга, Координационного совета по делам строительства при Администрации Санкт-Петербурга и конкурсной комиссии при Госстрое РФ. Многие из них принимали участие в разработке стратегического плана Санкт-Петербурга, в деятельности Центра стратегических разработок при подготовке программы развития городов и поселений.
В настоящее время компанией ведется строительство девяти объектов общей площадью 77 тыс. кв. м, проектируются объекты общей площадью 156 тыс. кв. м, в доверительном управлении находятся объекты коммерческой недвижимости общей площадью более 55 тыс. кв. м.
Один из наиболее крупных проектов компании, реализация которого началась в 2001 г., – строительство жилого квартала «Новая Скандинавия» на берегу Нижнего Большого Суздальского озера. Для управления проектом была создана дочерняя компания ЗАО «Озерки». На территории около 20 га к 2006 г. будет построен квартал европейского уровня, жилая площадь которого составит около 68 тыс. кв. м, а торговые, спортивные и социально-административные площади – около 22 тыс. кв. м. Реализация проекта будет проходить в четыре этапа, включающих инженерную подготовку территории, а также строительство и ввод четырех очередей зданий и сооружений комплекса с последующей их эксплуатацией. Данный проект включен в число 100 приоритетных объектов, взятых под контроль городской администрации в рамках подготовки к 300-летию Санкт-Петербурга. Качество проекта отмечено на международной выставке MIPIM-2001 в Каннах, где он получил первое место среди проектов, представленных Санкт-Петербургом.
Стратегия ЗАО «Петербургстрой Skanska», которая базируется на специализации его отдельных самостоятельных структур и тщательной координации их работы, способствует динамичному развитию компании.
Добившись значительных успехов на рынке жилищного строительства Санкт-Петербурга, компания делает упор на развитие деятельности по оказанию генподрядных услуг, высоким качеством которых Skanska славится во всем мире. Другим перспективным для компании направлением является комплексное развитие территорий и квартальная застройка. Это масштабные проекты, подобные тем, которые реализуются сегодня в Озерках и в районе станции метро «Улица Дыбенко».
Стратегическое направление инвестиций компании – повышение качества предоставляемых услуг, соответствующее международному уровню. Это процесс постоянный, поскольку требования клиентов в этой области также постоянно возрастают. Перед компанией стоит высокая цель – внедрить новые стандарты качества строительства при помощи передового европейского опыта и технологий Skanska. Для этого потребуется время, но компания уже ступила на путь постоянного самосовершенствования: каждый последующий день она становится лучше, чем была в предыдущий.
|
)