Главное меню
· Главная страница
· Новости предприятий
· Новости бизнеса
· Доска объявлений (34433)
· Отраслевой рубрикатор
·Алфавитный указатель
·Алфавитный указатель руководителей
·Поиск
 
Предложения
Добавить тендер
Добавить тендер
· Тендеры
· Добавить тендер
·Вакансии
Петербурга (108)
·Товары и услуги Петербурга (411)
·Инвестиционные предложения (5)
·Организации приобретут (0)
·Вход для зарегистрированных пользователей
 
Реклама
•••

•••
 
Сотрудничество
· Контакты
·Расценки
 
Полезные ссылки
Гидромоторы отечественные и импортные поставки из Санкт-Петербурга от НПФ «ГидроСервис» сайт www.hydroservis.ru
 

  
  БИЗНЕС САНКТ - ПЕТЕРБУРГА 
Новости (0) Вакансии (0) Товары (0) Инвестиции (0) Заявки (0)Hosts:6023 Hits:7102

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

ЦЕНТР АУДИТА И КОНСАЛТИНГА «ПУТЬ К УСПЕХУ»


ООО «Центр аудита и консалтинга «Путь к успеху» было основано в 1999 г. С 20 февраля 2002 г. фирма является членом профессионального общественного аудиторского объединения – Аудиторская Палата Санкт-Петербурга.


Крикуненко Андрей Геннадьевич – генеральный директор ООО «Центр аудита и консалтинга «Путь к успеху». Родился в 1966 г. В 1995 г. окончил Санкт-Петербургский университет экономики и финансов по специальности «Финансы и кредит». В 1993 г. окончил Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по программам: «Финансовый менеджер» (диплом Академии народного хозяйства о присвоении соответствующей квалификации); «Банки и управление кредитными рисками» (сертификат Института экономического развития Всемирного Банка); Международная программа подготовки профессионалов финансового рынка «Финансовый анализ и торговля ценными бумагами» (FAST) (международный сертификат Университета Карнеги Меллон, США). В 2001 г. получил квалификационный аттестат ФКЦБ на право осуществления брокерской и/или дилерской деятельности на рынке ценных бумаг. В настоящее время получает второе высшее образование в Санкт-Петербургском Университете по специальности «Организационная психология». С 1993 г. занимает руководящие должности в кредитных организациях и финансовых отделах крупных компаний.




Исполнительный директор – Иванова Надежда Федоровна


Главный аудитор – Крикуненко Оксана Васильевна


Секретарь-референт – Дзвоновская Мария Станиславовна
 


Центр аудита и консалтинга «Путь к успеху» позиционирует себя на рынке консалтинговых услуг как независимый «проектный» консультант, специализирующийся на управленческом и финансовом консалтинге, начиная с полной диагностики деятельности и подтверждения данных бухгалтерского учета с помощью процедур аудиторской проверки. В рамках реализации проектов специалисты Центра по крупицам собирают информацию, выявляют потенциальные внутренние резервы и на основе этих данных разрабатывают модели и методы решения проблем по совершенствованию управления и развития бизнеса клиентов.
Ядром компании являются руководители и сотрудники, которые прежде работали в кредитных организациях, научно-исследовательских институтах, инвестиционных компаниях, на промышленных предприятиях.
Основные принципы работы Центра включают:
– сочетание квалификации, опыта и знаний с глубоким пониманием специфики деятельности клиента;
– применение методик и информационных технологий, позволяющих с успехом удовлетворять самый широкий спектр потребностей клиентов;
– компетентность и безусловное соблюдение норм профессиональной этики.
В настоящее время клиентами фирмы являются бюджетные организации (35%), производственные предприятия (30%), предприятия оптовой торговли (25%), строительные организации (5%), предприятия общественного питания (5%).

Центр предлагает комплексное обслуживание бизнеса:
Бухгалтерский учёт, аудит и налоговый консалтинг
– постановка, восстановление и ведение бухгалтерского учёта;
– независимая проверка (аудит) бухгалтерского учёта и бухгалтерской отчётности предприятий, в том числе бюджетных учреждений;
– создание автоматизированных систем бухгалтерского учёта, в том числе организация и проведение тендеров (конкурсных отборов) на осуществление проектов автоматизации предприятия;
– постановка налогового учета, планирование и оптимизация налогообложения.
Управленческий учет и анализ, построение системы управления
– Комплексное обследование (диагностика) организации (определение стратегии фирмы; описание бизнес–процессов; исследование информационных потоков).
– Анализ результатов обследования (стратегический анализ: выявление структуры целей и потенциал организации, особенностей, закономерностей и тенденций ее развития; оптимизация бизнес-процессов; установление центров ответственности и центров затрат; разграничение полномочий органов управления).
– Формирование базы для создания системы управления (составление структуры организации в соответствии с выбранной стратегией; формирование информационного поля во взаимосвязи между инженерными, финансовыми, коммерческими и управленческими службами организации; построение системы планирования (составление бюджетов)).
– Выбор, проектирование и настройка автоматизированной информационной системы (организация сбора и обработки плановой, технологической, учетной и аналитической информации).
Финансовое планирование и управление инвестициями
– Маркетинговый анализ (анализ сбытовой политики, а также структурный анализ потребителей; описание товарной стратегии компании; оценка соответствия стратегических целей предприятия существующему состоянию рынка: конкурентный анализ, вычисление емкости рынка и анализ организационной структуры предприятия, с точки зрения соответствия поставленным маркетинговым задачам).
– Финансовый менеджмент (управление инструментами финансового рынка; управление финансовыми рисками; управление активами предприятия).
– Комплексный финансово-экономический анализ (оценка доходности капитала, степени деловой активности и рыночной устойчивости организации).
– Финансовое планирование (расчёт обеспечения производственной и инвестиционной деятельности необходимыми ресурсами; расчёт безубыточности продаж; выявления путей эффективного вложения капитала; расчёты по обоснованию стратегии инвестиций).
Профессиональный консультант предоставляет предпринимателю дефицитный управленческий ресурс в нужное время, в нужном объеме. Для использования консультирования существует всего одна значимая причина – ожидаемый положительный экономический эффект.
Грамотные и творчески мыслящие руководители всегда думают о новых перспективах и целях, к которым нужно стремиться, о новых программах развития, о новых организационных структурах. Они знают, что успех в бизнесе – не следствие счастливой случайности и для реализации самых смелых проектов нужен партнер, знания и профессионализм которого будут надежной опорой.
Таким партнёром для Вас станет ООО «Центр аудита и консалтинга «Путь к успеху».


196084, Санкт-Петербург
Московский пр. д. 79-А,
оф. 207
Тел.: (812) 322-9341
– генеральный директор
(812) 322-9340
– исполнительный директор
Тел./факс: (812) 327-0073
– секретарь
E-mail: path@cityline.spb.ru


Вакансии (0) Товары (0) Инвестиции (0) Заявки (0)

Полезные статьи



Copyright © 2002-2024
webmaster

  
Исследования
· Рубрикатор
·Поиск исследований
·Полезное об исследованиях
 
Поиск



Расширенный поиск
 
Полезные ссылки


 
Информация
Количество предприятий в базе на текущий момент:

Курсы других валют ЦБ РФ

Погода завтра
·Статистика
·Ссылки
 
Реклама
•••
Дизель-генераторы, щиты автоматического ввода резерва (ЩАВР)

Ремонт квартир в Санкт-Петербурге под ключ

 





Rambler's Top100 liveinternet.ru: показано число просмотров за 24 часа, посетителей за 24 часа и за сегодня
Рейтинг@Mail.ru