Главное меню
· Главная страница
· Новости предприятий
· Новости бизнеса
· Доска объявлений (27367)
· Отраслевой рубрикатор
·Алфавитный указатель
·Алфавитный указатель руководителей
·Поиск
 
Предложения
Добавить тендер
Добавить тендер
· Тендеры
· Добавить тендер
·Вакансии
Петербурга (108)
·Товары и услуги Петербурга (411)
·Инвестиционные предложения (5)
·Организации приобретут (0)
·Вход для зарегистрированных пользователей
 
Реклама
•••

•••
 
Сотрудничество
· Контакты
·Расценки
 
Полезные ссылки
Вода для похудения миф или реальность?
 

  
  БИЗНЕС САНКТ - ПЕТЕРБУРГА 
Новости (0) Вакансии (0) Товары (0) Инвестиции (0) Заявки (0)Hosts:6050 Hits:7560

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ

РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ № 6 КОМИТЕТА ПО СОДЕРЖАНИЮ ЖИЛИЩНОГО ФОНДА


Распоряжением Исполнительного Комитета Ленгорсовета от 10.09.81 1 октября 1981 года создано Ремонтно-строительное управление № 6 в составе треста «Лифтреммонтаж» Жилищного управления Исполкома Ленсовета. Распоряжением Председателя КУГИ от 19.08.1994 г. РСУ № 6 переименовано в Государственное предприятие «Ремонтно-строительное управление № 6 Комитета по содержанию жилищного фонда».


Капров Дмитрий Дмитриевич, директор ГП РСУ-6, родился в пригороде Ленинграда г. Павловске в 1941 г. В 1974 г. окончил Ленинградский сельскохозяйственный институт по специальности «инженер-электрик», в 1997 г. – ИМИСП. За время своей профессиональной деятельности прошёл путь от электромеханика по лифтам до исполняющего обязанности управляющего трестом «Лифтреммонтаж». В разные годы возглавлял лифтовые управления РСУ-4; РСУ-5; ЗАО «ОТИС
С.-Петербург».
С 1996 г. Д. Д. Капров руководит ГП РСУ-6.





 


Предприятие является одним из крупнейших специализированных управлений Северо-Западного региона по техническому обслуживанию, ремонту и монтажу лифтов.
Учитывая, что лифт – единственный транспорт вертикального движения для высотных зданий, и его ненадежная работа или остановка приводит к опасности для жизни людей, лифт отнесен, согласно федеральному закону «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» от
21.07.1997 г. № 116, к категории объектов повышенной опасности.
В период экономических реформ лифтовые организации Санкт-Петербурга остались практически один на один со всеми трудностями и проблемами отрасли. Появилась тенденция разъединения и дробления специализированных лифтовых организаций, жесткая конкуренция. Сложившимся в Санкт-Петербурге положением сразу же воспользовались крупнейшие иностранные фирмы, такие как ОТИС (США) и КОНЭ (Финляндия), обладающие научным, техническим и кадровым потенциалом, производственной базой.
Крупные специализированные лифтовые управления города и лифтостроительные заводы объединились в 1994 году в ассоциацию «Петролифт», ставя целью выработку единой технической политики, координацию деятельности. Совместная деятельность лифтовых организаций города создала возможность сохранения их потенциала и опытных профессионалов-лифтовиков.
Гордостью ГП РСУ-6 являются профессиональные кадры с многолетним опытом работы, постоянно повышающие свою квалификацию. Они обслуживают лифты всех модификаций с релейной и микропроцессорной системой управления.
Сегодня ГП РСУ-6 обеспечивает техническое обслуживание и ремонт более 5 тысяч лифтов жилого и административного фонда Санкт-Петербурга.
Среди основных заказчиков ГП РСУ-6 жилищные агентства Выборгского, Петроградского и Центрального районов, Санкт-Петербургский государственный медицинский университет им. ак. И. П. Павлова, Санкт-Петербургский физико-технический институт им. А. Ф. Иоффе и ещё 170 предприятий и организаций, что является почетным и в то же время ответственным делом.
Последним достижением специалистов ГП РСУ-6 является разработка и изготовление модульной системы управления лифтом «СУ-МК», которая предназначена для замены релейных систем управления старых моделей лифтов на современную микропроцессорную систему и при проведении работ по модернизации лифтов является доступным и надежным техническим устройством.
Среди неблагоприятных и сдерживающих факторов развития предприятия – недостаточное финансирование работ по техническому обслуживанию и ремонту лифтов, выделение бюджетных финансовых средств по остаточному принципу и массовые хищения лифтового оборудования, содержащего цветные металлы. Значительная часть финансовых средств вместо планово-профилактических работ уходит на возмещение затрат от хищения оборудования.
За период экономических реформ резко сократились темпы реконструкции лифтов, выработавших нормативный срок службы, количество которых с каждым годом увеличивается и к 2005 году составит 70% от всего лифтового парка.
Для реализации существующих проектов по приведению действующих лифтов в соответствие с требованиями Правил безопасной эксплуатации необходимо:
1. Проводить ежегодную индексацию тарифов на техническое обслуживание и ремонт лифтов в зависимости от уровня инфляции.
2. Чтобы темпы реконструкции (обновления) лифтов опережали темпы их старения.
3. Ввести запрет на деятельность частных приемных пунктов по сбору цветных и черных металлов производственного назначения.


193036, Санкт-Петербург
1-я Советская ул., д. 8
Тел./факс: (812) 277-3562


Вакансии (0) Товары (0) Инвестиции (0) Заявки (0)
Полезные статьи



Copyright © 2002-2017
webmaster

  
Исследования
· Рубрикатор
·Поиск исследований
·Полезное об исследованиях
 
Поиск



Расширенный поиск
 
Полезные ссылки


 
Информация
Количество предприятий в базе на текущий момент:

Курсы других валют ЦБ РФ

Погода завтра
·Статистика
·Ссылки
 
Реклама
•••
Дизель-генераторы, щиты автоматического ввода резерва (ЩАВР)

Ремонт квартир в Санкт-Петербурге под ключ

 





Rambler's Top100 liveinternet.ru: показано число просмотров за 24 часа, посетителей за 24 часа и за сегодня
Рейтинг@Mail.ru