Элитный жилой дом на Очаковской ул. Заказчик ЗАО «ОСТ»
Российская Национальная библиотека им. М.Е. Салтыкова-Щедрина на Московском пр.
Интерьер аванзалов РНБ
3-я ледовая арена Дворца спорта «Юбилейный»
Фойе 3-й ледовой арены ДС «Юбилейный»
Интерьеры коттеджей в пос. Репино
Интерьеры квартир жилого дома на наб. Робеспьера
Элитный жилой дом на наб. Робеспьера. Заказчик ОАО «Петр Великий»
|
|
Основной задачей образованного в 1945 г. предприятия являлось восстановление объектов судостроительной промышленности, ремонт разрушенных войной и создание новых объектов народного хозяйства.
19 июня 1951 г. управление вошло в состав треста № 16 и было переименовано в «СМУ-3 треста № 16 МСП». Вся дальнейшая деятельность управления была тесно связана с этим трестом. 11.03.1957 г. СМУ-3 в качестве структурного подразделения треста 16 входит в состав созданного при Ленгорисполкоме Главленинградстроя.
Судьбоносным оказался для управления 1958 г. На общетрестовской конференции были приняты основные принципы развития треста, определена его специализация в области возведения и реконструкции уникальных зданий и сооружений – промышленных, жилых и общественных комплексов. Среди реализованных проектов – гостиницы («Россия», «Ленинград», «Октябрьская»), театральные здания (Театр юных зрителей, БКЗ «Октябрьский»), кинотеатры («Балканы», «Прометей»), аэровокзальный комплекс «Пулково». Возведение и отделка подобных сооружений потребовали развития и совершенствования индустриальных методов работы, широкого внедрения прогрессивных технологий и применения новых отделочных материалов.
В конце 1960-х гг. наблюдался небывалый подъем строительного производства. Задачи, вставшие перед строителями, в том числе значительные объемы отделочных работ, заставили искать новые подходы к организации производственного процесса: Главком была сделана ставка на специализированные тресты.
В соответствии с этим решением, 1 января 1960 г. СМУ-3 было введено в состав треста «Ленотделстрой-2» как одна из структурообразующих организаций, где оно с честью продолжало следовать уже сложившимся традициям надежных деловых взаимоотношений, высокого качества работ.
Перевод в другой трест не прекратил отношений с трестом № 16. Управление с успехом продолжало работать на его объектах, год за годом подтверждая выбранную в 1958 г. специализацию.
В управлении велась постоянная работа над механизацией ручного труда, внедрением новых материалов и технологий. В 1960-е гг. в производство были внедрены малярные станции, окрасочные пистолеты и шлифовальные машины, сопловальные агрегаты и другие средства мелкой механизации; опробованы новые по тем временам материалы – гидроизоляционные пасты, холодные битумные мастики, гидрофобные краски. В 1968 г. были впервые применены пенополистирол, древопласт, отечественные акустические и декоративные материалы: гипсовые перфорированные плиты, плитки типа «Акмигрант», древесностружечные плиты с различными покрытиями. Освоена технология сварки линолеума в ковры с помощью аппарата «Пилад». В 1970-е гг. были внедрены методы «сухой» отделки.
1 февраля 1974 г. управление решением Главленинградстроя было возвращено в состав строительного треста № 16.
Деятельность управления не ограничивалась территорией Ленинграда и Ленинградской области, оно активно участвовало в строительстве объектов по всей стране. В 1970 г. коллектив участвовал в строительстве мемориального комплекса и высотной гостиницы «Венец» в Ульяновске, а в составе треста № 16 и «Ленотделстроя-2» – в восстановительных работах после землетрясений: 1966 г. в Ташкенте; 1975 г. в Дагестане; в 1989 г. в Армении. Более 500 работников управления получили памятные знаки за участие в этих работах.
Смена в 1990-e гг. политического курса страны, и, как следствие, возникновение новых экономических условий вынудили управление в октябре 1993 г., наряду с другими подразделениями треста № 16, выделиться в юридически самостоятельное подразделение – ТОО «Фирма «СМУ-3 Треста № 16». Начался поиск новых подходов к строительному производству в условиях переходной экономики. Сокращение государственных и муниципальных заказов, развитие конкуренции в строительной отрасли привели к резкому сокращению численности работников, пересмотру приоритетов, диверсификации деятельности предприятия от ремонта квартир до отделки производственных предприятий, жилых домов и уникальных сооружений.
Управление выстояло, сохранив в новых экономических условиях свой производственный потенциал – квалифицированные кадры и материально-техническую базу. Сегодня предприятие стабильно работает на строительном рынке Санкт-Петербурга.
В 2001 г. ТОО «Фирма «СМУ-3 Треста № 16» было реорганизовано в открытое акционерное общество «СМУ-3 треста № 16».
С каждым годом условия работы на строительном рынке усложняются – отдельной, даже сравнительно известной в городе организации все труднее составить конкуренцию, участвовать в глобальных проектах. Прекрасно понимая ситуацию, ОАО «СМУ-3 Треста № 16» ищет пути дальнейшего развития в этих условиях. Первым шагом стало объединение десяти известных в городе фирм, в том числе и ОАО «СМУ-3 Треста № 16», в консорциум «Шестнадцатый трест и партнеры» с целью участия в масштабных программах строительства и реконструкции города, главным образом, к его 300-летию.
Руками рабочих управления создан не один десяток значимых городских строительных объектов. Среди них – дворец спорта «Юбилейный», Петербургский СКК, БКЗ «Октябрьский», реконструкция Мариинского театра, ТЮЗ, дома отдыха «Дюны» и «Белые ночи», Детская инфекционная больница, многопрофильная больница на Поклонной горе, кинотеатры, музыкальные школы, Российская Национальная библиотека им. М. Е. Салтыкова-Щедрина и др.
Управление продолжает успешно работать и укреплять свои традиции. За последние четыре года выполнена отделка большого количества жилых домов: комплекс зданий по набережной Робеспьера, Шпалерной и Захарьевской ул. (заказчик – ОАО «Петр Великий»); жилой дом на ул. Всеволода Вишневского (заказчик – КТЦ «Профит»); ряд зданий на Очаковской ул. (заказчик – ЗАО «ОСТ»); жилой дом на Дальневосточной ул. (заказчик – ОАО «СПб ММТ»).
Несмотря на то, что объем заказов на нетиповые и уникальные здания резко сократился, управление продолжает работать в этой сфере. Завершается строительство нового здания Российской Национальной библиотеки на Московском проспекте, вошел в строй компьютерный центр и музей Крылова при РНБ на Садовой улице. К чемпионату мира «Хоккей-2000» управление выполнило отделку новой ледовой арены Дворца спорта «Юбилейный» на 1800 зрителей. Одним из первых, совместно с ЗАО «СМУ-2 треста № 16», управление приняло участие в реконструкции жилого дома по ул. Пионерстроя по программе жилищных сертификатов ГУ «Центр по строительству жилья для военнослужащих».
В 2001 г. успешно завершена отделка крупнейшего в Санкт-Петербурге торгового центра фирмы «Лента» на ул. Савушкина.
ОАО «СМУ-3 треста № 16» обладает не только богатой историей, но и прекрасными перспективами на будущее, поскольку девиз фирмы остался неизменным: «Строить красиво».
Сегодня ОАО «СМУ-3 треста № 16» – это многопрофильная строительная организация, которая осуществляет строительные работы широкого спектра, но основная область деятельности фирмы – это отделка зданий (предпочтительно, нетиповых и уникальных).
За годы существования фирмы сложились прекрасные традиции, выросли замечательные кадры, накоплен профессиональный опыт. Здесь работают увлеченные люди. За самоотверженный труд, за великолепное мастерство свыше 150 работников управления были награждены орденами и медалями, многие удостоены почетных званий. Управление гордится своими заслугами.
Сегодня в коллективе управления работают более 150 квалифицированных специалистов. В случае необходимости численность сотрудников за короткое время может быть удвоена. Руководят фирмой обладающие широким кругозором, высоким профессионализмом, целеустремленностью и жизненной энергией инженерно-технические работники. Управление внимательно подходит к поиску и обучению молодых специалистов, для которых опыт работы в бригадах штукатуров (А. И. Леонтьевой, Г. П. Найды), маляров (А. И. Кудрявцевой, Н. Б. Курышевой, Н. А. Ивановой), плиточников (С. Н. Кудрявцевой) является превосходной школой.
ОАО «СМУ-3 Треста № 16» располагает всем комплексом механизмов для производства отделочных работ:
– свой автомобильный парк на 10 единиц техники;
– две укомплектованные штукатурные и две малярные станции;
– два комплекта растворонасоса ПРН-500 с компрессорами;
– комплект оборудования для фасадных работ (леса, мачтовые подъемники, лебедки и люльки);
– развитый парк малой механизации как отечественного, так и иностранного производства, большое количество ручного профессионального инструмента.
Для обслуживания всего комплекса есть ремонтно-механическая база.
Все это позволяет оперативно и грамотно организовать инженерную подготовку объектов, что помогает производить работы с хорошими темпами, высоким качеством и по приемлемым ценам.
Для оптимизации этих показателей в управлении ведется планомерная работа по дальнейшему расширению, обновлению уже имеющегося, ремонту выходящего из строя оборудования.
Управление имеет богатый опыт работы как с государственными, так и с частными заказчиками; готово рассматривать любые предложения по сотрудничеству и, ориентируясь на пожелания инвестора, выполняет заказы любой сложности.
Залог успеха фирмы – безупречные деловые отношения как с заказчиком (инвестором), так и с партнерами, надежность и оперативное решение задач, умелое руководство и точная координация производственного процесса.
Коллектив СМУ-3 с уверенностью смотрит в будущее. Сегодня ему по плечу любые задачи, он и впредь будет утверждать свою добрую славу, которая заслужена добросовестным трудом за почти шестидесятилетнюю историю предприятия.
|
)