Сессия организационного развития
Формирование команды в экстремальных условиях
Коучинг – как стиль менеджмента
|
|
«Тренинг-центр Александра Савкина» – единственная компания в Санкт-Петербурге, которая специализируется на коучинге.
Коучинг – стиль, синтезирующий разные направления и методики психологического и бизнес-консультирования. Взаимодействие коуч-консультанта и клиента направлено на эффективное достижение целей клиента оптимальными путями и в кратчайшие сроки. Клиентом при этом может выступать и один человек, и команда (подразделение, отдел), и организация в целом.
Личный коучинг востребован, прежде всего, в среде «первых лиц» и топ-менеджеров. Руководителю бывает трудно обсуждать какие-то вопросы с подчиненными в силу разных причин, а с руководителями своего ранга – из-за необходимости сохранять коммерческую тайну в условиях конкуренции. С коуч-консультантом можно установить доверительные отношения при полной конфиденциальности. Кроме того, технология коучинга такова, что не требует детализации и подробностей.
Личный коучинг проходит в виде встреч «один на один». С постоянными клиентами возможна работа по телефону. В ходе коуч-консультаций используются специальные методики, направленные на раскрытие потенциала личности, на поиск решений, возможностей, подходящих именно этому человеку. Длительность коучинга определяется на первой встрече, качество – исключительно достижением поставленных целей.
Командный коучинг. Тренинговые программы Центра (их более 17) также строятся в стиле коучинг. Наиболее популярные: «Стратегическое развитие организации», «Формирование команды», «Формирование корпоративной культуры», «Эффективный менеджмент», «Принятие решений в условиях недостатка информации», «Технология успешных продаж», «Выигрыш в переговорах», «Влияние и противостояние чужому влиянию». Тем самым обеспечивается не только передача знаний от тренеров и отработка новых умений у участников, но и создается единое информационное поле, активизируются наработки, существующие внутри организации; формируется мотивация участников для внедрения приобретенного в ежедневную практику; создаются проекты, обеспечивающие условия для «вживления» в организацию нового. Коуч-тренер инициирует и организует групповой процесс таким образом, чтобы каждый участник мог определить необходимый фокус и дозу изменений и новаций. Человек будет двигаться в своем темпе и от своей отправной точки, приобретая при этом уверенность в своих растущих способностях и радость от движения, что положительно сказывается на групповом развитии в целом.
В центре разработана и ведётся единственная на данный момент в России программа «Коучинг как стиль менеджмента и управления персоналом». Программа является интерактивной, включает в себя индивидуальное коуч-сопровождение каждого участника на протяжении всего курса. Продолжительность программы – 6 месяцев. Участники овладевают знаниями и опытом в области коуч-менеджмента, работая индивидуально и с группами, по-новому решая свои производственные задачи. Программа блестяще зарекомендовала себя как высокоэффективная при использовании в открытых и корпоративных группах.
Клиентами центра являются более 25 компаний, среди которых «Инвестиционная компания «АВК», «Международный банк Санкт-Петербурга», пивоваренный завод «Вена», «Филип Моррис» (Казахстан), корпорация «Строймонтаж», Ernst & Young, ЗАО «Борский стекольный завод», журналы Top-Manager, «СПб Собака. Ru».
В 2001 г. «Тренинг-центр Александра Савкина» выступил инициатором объединения коучей России и популяризации коучинга в нашей стране. С этой целью был проведён ряд мероприятий: выступления на Выставке достижений практической психологии, на зимних и летних школах Ассоциации психотерапии и тренинга, публикация статей о коучинге в СМИ, написание книги «Коучинг по-русски». А также организация и проведение
1-й Международной конференции по коучингу в России с участием ведущих специалистов мира.
Одним из основных проектов «Тренинг-центра Александра Савкина» на 2003 г. является открытие Института Коучинга с двухгодичной подготовкой коуч-консультантов и коуч-менеджеров. Открывая институт, «Тренинг-центр» стремится содействовать созданию новых отношений в бизнесе, образовании, политике, спорте и других сферах жизни.
Большое внимание «Тренинг-центр» уделяет лидерским программам и развитию креативности. Тренеры компании обладают богатым положительным опытом по реструктуризации и реорганизации предприятий. Также эксклюзивной технологией является формирование команды под руководителя (формирование совета директоров под президента корпорации). В большинстве случаев «Тренинг-центр» гарантирует 100% результат.
Коучинг – для тех, кто согласен с Кевином Келли: «Богатство рождается через инновации, а не оптимизацией... богатство не может быть создано за счет улучшения общеизвестного».
|
)